Fases del proceso de fusión/adquisición y estructuras para la integración

Abstract

Este trabajo tiene como objetivo identificar y desarrollar las fases que componen el proceso de preparación y realización de fusiones y adquisiciones. La literatura muestra que los problemas surgidos en la fase de pre-adquisición afectan al resultado de la combinación; asímismo, la dirección adecuada de la fase posterior a la firma del acuerdo resulta clave para alcanzar el éxito. Para favorecer la implantación eficaz, la dirección de la entidad puede utilizar estructura de integración, tales como: (a) equipos de integración temporales, (b) workshops y sesiones de reflejo entre grupos y (c) unidades de enlace.