22 anos da asociación teatral Pinchacarneiros, xestores dunha loita pola cohesión sociocultural das persoas con discapacidade

Abstract

[SPA] Este trabajo de investigación se centra en analizar los procesos de gestión cultural desarrollados a lo largo de 22 años de trayectoria por la asociación teatral Pinchacarneiros conformada por personas con discapacidad, con el objetivo de observar si esta gestión ha contribuido a la cohesión sociocultural de las personas con discapacidad en la ciudad de Lugo. Para desarrollar este análisis se recurrió a una metodología de orden cualitativo, basada en el modelo de evaluación e identificación de impacto en proyectos culturales aplicados propuesto por Álvaro Fierro (2020) empleando una serie de entrevistas estructuradas a los y las integrantes de la asociación, a la comunidad en general de Lugo, agentes institucionales de la cultura y por último fundadores y representantes de Pinchacarneiros. Tras transversalizar los datos obtenidos bajo tres indicadores de análisis sociocultural: integración social, redes comunitarias y participación institucional, se observa que, aunque la trayectoria de la asociación es muy amplia y así mismo lo ha sido su participación en la cultura, son muchas las estrategias que se están dejando de lado en la gestión para lograr la visibilización, cohesión sociocultural y profesionalización del grupo. De tal manera se establecen una serie de conclusiones que reconocen los aportes que la asociación ha hecho a nivel sociocultural en la ciudad e invitan a continuar el desarrollo de esta investigación a través de modelos de gestión y prácticas culturales aplicadas a agrupaciones conformadas por personas con discapacidad.

[GLG] Este traballo de investigación céntrase en analizar os procesos de xestión cultural desenvolvidos ao longo de 22 anos de traxectoria pola asociación teatral Pinchacarneiros, conformada por persoas con discapacidade, co obxectivo de observar se a xestión contribuíu á cohesión sociocultural das persoas con discapacidade na cidade de Lugo. Para desenvolver esta análise empregouse unha metodoloxía de orde cualitativa, baseada no modelo de avaliación e identificación de impacto en proxectos culturais aplicados, proposto por Álvaro Fierro (2020) empregando unha serie de entrevistas estruturadas ás e aos integrantes da asociación, á comunidade en xeral de Lugo, axentes institucionais da cultura e por último fundadores e representantes de Pinchacarneiros. Tras cruzar os datos obtidos baixo tres indicadores de análise sociocultural: integración social, redes comunitarias e participación institucional, obsérvase que, aínda que a traxectoria da asociación é moi ampla e así mesmo a súa participación na cultura, son moitas as estratexias que se están deixando de lado na xestión para lograr a visibilidade, a cohesión sociocultural e a profesionalización do grupo. De tal xeito establécense unha serie de conclusións que recoñecen os aportes que a asociación ten feito no eido sociocultural da cidade, e invitan a continuar o desenvolvemento desta investigación a través de modelos de xestión e prácticas culturais aplicadas a agrupacións conformadas por persoas con discapacidade.

[ENG] This research paper focuses on analyzing the cultural management processes developed over 22 years of activity by the theater association Pinchacarneiros, composed of individuals with disabilities. The objective is to observe whether this management has contributed to the sociocultural cohesion of people with disabilities in the city of Lugo. To conduct this analysis, a qualitative methodology was employed, based on the model for evaluating and identifying the impact of cultural projects proposed by Álvaro Fierro (2020). This involved a series of structured interviews with members of the association, the general community of Lugo, institutional cultural agents, as well as founders and representatives of Pinchacarneiros. After cross-analyzing the data obtained using three sociocultural indicators: social integration, community networks, and institutional participation it was observed that, despite the association's extensive history and significant cultural involvement, many strategies are being overlooked in management efforts aimed at achieving visibility, sociocultural cohesion, and professionalization of the group. Consequently, a series of conclusions are drawn that acknowledge the association's contributions at the sociocultural level within the city and encourage the continued development of this research through management models and cultural practices applied to groups composed of individuals with disabilities.