Dirección de empresas: conceptos básicos e evolución
Loading...
Identifiers
Publication date
Advisors
Tutors
Editors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidade de Santiago de Compostela. Servizo de Publicacións e Intercambio Científico
Abstract
O persoal directivo ten que enfrontar hoxe en día novos retos. As funcións
tradicionais da administración ―planificar, organizar, dirixir e controlar―
deben ser levadas a cabo de forma axeitada para que a organización acade
o éxito empresarial. Pero, ao contrario que antigamente, o desempeño
destas funcións non só lles corresponde aos altos directivos, senón que se
disemina entre os diferentes niveis da organización e dá como resultado
organizacións máis descentralizadas e máis flexibles, capaces de adaptarse
rapidamente aos cambios que se producen no seu contorno. Polo tanto, o
éxito das organizacións depende da dirección eficiente das persoas e dos
recursos, o que permitirá acadar os obxectivos da organización afrontando á
súa vez os cambios que se producen no seu contorno.
A materia de Fundamentos de Dirección de Empresas recolle os
contidos básicos de formación que toda persoa graduada en Dirección e
Administración de empresas debe coñecer. Ao longo da materia irase
afondando no papel que desempeña o persoal administrador dentro da
estrutura empresarial, así como as principais funcións directivas que debe
desenvolver para conseguir os obxectivos marcados dentro dun contexto
global, cambiante e altamente competitivo.
Pola súa parte, a primeira unidade didáctica ten por finalidade situar
o alumnado no mundo da administración empresarial, e na vida cotiá dos
seus principais integrantes, o persoal directivo. Para iso, comezarase
analizando o concepto de empresa e organización, dando un repaso ás
principais teorías sobre a administración de empresas, para seguir coa
análise do traballo directivo e as características que definen este traballo.
Nesta segunda parte da unidade farase especial fincapé, por un lado, na
definición das capacidades e roles que todo o persoal directivo precisa para
o correcto desempeño do seu posto e, por outro lado, na identificación dos
factores sobre os que se asenta o posible éxito profesional do
administrador. A unidade está deseñada para ser desenvolvida en 10 horas
(4 horas de sesión expositiva e 6 horas de sesión interactiva).
Description
Keywords
Bibliographic citation
Relation
Has part
Has version
Is based on
Is part of
Is referenced by
Is version of
Requires
Sponsors
Universidade de Santiago de Compostela. Servizo de Normalización Lingüística
Rights
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional








