Dirección de empresas: conceptos básicos e evolución

Loading...
Thumbnail Image
Identifiers
ISBN: 978-84-9887-987-2

Publication date

Advisors

Tutors

Editors

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Universidade de Santiago de Compostela. Servizo de Publicacións e Intercambio Científico
Metrics
Google Scholar
lacobus
Export

Research Projects

Organizational Units

Journal Issue

Abstract

O persoal directivo ten que enfrontar hoxe en día novos retos. As funcións tradicionais da administración ―planificar, organizar, dirixir e controlar― deben ser levadas a cabo de forma axeitada para que a organización acade o éxito empresarial. Pero, ao contrario que antigamente, o desempeño destas funcións non só lles corresponde aos altos directivos, senón que se disemina entre os diferentes niveis da organización e dá como resultado organizacións máis descentralizadas e máis flexibles, capaces de adaptarse rapidamente aos cambios que se producen no seu contorno. Polo tanto, o éxito das organizacións depende da dirección eficiente das persoas e dos recursos, o que permitirá acadar os obxectivos da organización afrontando á súa vez os cambios que se producen no seu contorno. A materia de Fundamentos de Dirección de Empresas recolle os contidos básicos de formación que toda persoa graduada en Dirección e Administración de empresas debe coñecer. Ao longo da materia irase afondando no papel que desempeña o persoal administrador dentro da estrutura empresarial, así como as principais funcións directivas que debe desenvolver para conseguir os obxectivos marcados dentro dun contexto global, cambiante e altamente competitivo. Pola súa parte, a primeira unidade didáctica ten por finalidade situar o alumnado no mundo da administración empresarial, e na vida cotiá dos seus principais integrantes, o persoal directivo. Para iso, comezarase analizando o concepto de empresa e organización, dando un repaso ás principais teorías sobre a administración de empresas, para seguir coa análise do traballo directivo e as características que definen este traballo. Nesta segunda parte da unidade farase especial fincapé, por un lado, na definición das capacidades e roles que todo o persoal directivo precisa para o correcto desempeño do seu posto e, por outro lado, na identificación dos factores sobre os que se asenta o posible éxito profesional do administrador. A unidade está deseñada para ser desenvolvida en 10 horas (4 horas de sesión expositiva e 6 horas de sesión interactiva).

Description

Keywords

Bibliographic citation

Relation

Has part

Has version

Is based on

Is part of

Is referenced by

Is version of

Requires

Sponsors

Universidade de Santiago de Compostela. Servizo de Normalización Lingüística

Rights

Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional