Mulleres inmigrantes latinoamericanas e empresariado étnico: dominicanas en Madrid, arxentinas e venezolanas en Galicia

Abstract

Este artigo presenta, desde unha perspectiva comparada, as estratexias empresariais das mulleres inmigrantes dominicanas en Madrid e das arxentinas e das venezolanas en Galicia. O texto céntrase na análise das variables que facilitan ou que dificultan a estratexia empresarial, a saber: a situación familiar e o tipo de migración (mulleres casadas, xefas de fogares monoparentais ou solteiras sen cargas familiares); as redes sociais e comunitarias e a presenza de “enclaves” étnicos; a experiencia empresarial previa no país de orixe; a socialización familiar no traballo por conta propia e a cultura de orixe. En función da articulación destas variables configúranse as diferentes estratexias empresariais de mobilidade social: a vía empresarial como estratexia refuxio; o empresariado como estratexia de continuidade profesional e a empresa como unha estratexia de mobilidade social familiar

Este artículo presenta, desde una perspectiva comparada, las estrategias empresariales de las mujeres inmigrantes dominicanas en Madrid y de las argentinas y de las venezolanas en Galicia. El texto se centra en el análisis de las variables que facilitan o que dificultan la estrategia empresarial, a saber: la situación familiar y el tipo de migración (mujeres casadas, jefas de hogares monoparentales o solteras sin cargas familiares); las redes sociales y comunitarias y la presencia de “enclaves” étnicos; la experiencia empresarial previa en el país de origen; la socialización familiar en el trabajo por cuenta propia y la cultura de origen. En función de la articulación de estas variables se configuran las diferentes estrategias empresariales de movilidad social: la vía empresarial como estrategia refugio; el empresariado como estrategia de continuidad profesional y la empresa como una estrategia de movilidad social familiar

The article presents, from a comparative point of view, the entrepreneurial strategies of immigrant women from Dominican Republic in Madrid, and from Argentina and Venezuela in Galicia. The article focuses on the main variables that improve or not the entrepreneurial strategy: the family situation and the type of migration (married women, women heads of households, single women without economic charges); the social and community networks; the presence of “ethnic enclaves”; the entrepreneurial experience in the country of origin the family socialisation in self-employment and the culture of origin. The articulation of this variables will determine the different entrepreneurial social mobility strategies; entrepreneurship as a refuge strategy, entrepreneurship as a professional continuity strategy and entrepreneurship as a family social mobility strategy