Las herramientas de selección de personal: uso y percepción por parte de los profesionales de recursos humanos en España

Abstract

Los profesionales de Recursos Humanos cuentan con un gran número de herramientas de selección de personal para poder evaluar a los candidatos que se presentan a un puesto. Sin embargo, estas herramientas poseen, a su vez, diferentes capacidades psicométricas relativas a su fiabilidad y validez, lo que hace que el uso de aquellas con mejores capacidades psicométricas sea recomendable en la práctica profesional. El objetivo del presente Trabajo de Fin de Grado consiste en averiguar si el grado de utilización de estas herramientas en las empresas españolas se corresponde con los valores relativos a su validez que refleja la investigación. Asimismo, se tratará de identificar si existen diferencias significativas entre el uso de un determinado instrumento en función del nivel jerárquico en el que se sitúa la vacante – puestos base, supervisores o directivos -, así como del tamaño de la organización – pymes o grandes compañías -. Finalmente, se analizarán las percepciones que tienen los profesionales de la selección sobre la eficacia de las herramientas más utilizadas en la actualidad.

Los profesionales de Recursos Humanos cuentan con un gran número de herramientas de selección de personal para poder evaluar a los candidatos que se presentan a un puesto. Sin embargo, estas herramientas poseen, a su vez, diferentes capacidades psicométricas relativas a su fiabilidad y validez, lo que hace que el uso de aquellas con mejores capacidades psicométricas sea recomendable en la práctica profesional. El objetivo del presente Trabajo de Fin de Grado consiste en averiguar si el grado de utilización de estas herramientas en las empresas españolas se corresponde con los valores relativos a su validez que refleja la investigación. Asimismo, se tratará de identificar si existen diferencias significativas entre el uso de un determinado instrumento en función del nivel jerárquico en el que se sitúa la vacante – puestos base, supervisores o directivos -, así como del tamaño de la organización – pymes o grandes compañías -. Finalmente, se analizarán las percepciones que tienen los profesionales de la selección sobre la eficacia de las herramientas más utilizadas en la actualidad. es_ES Os profesionais de Recursos Humanos contan con un gran número de ferramentas de selección de persoal para poder avaliar aos candidatos que se presentan para un posto. Non obstante, estas ferramentas teñen, á súa vez, diferentes capacidades psicométricas relacionadas coa súa fiabilidade e validez, o que fai que o uso de aquelas con mellores capacidades psicométricas sexa recomendable na práctica profesional. O obxectivo deste Traballo Fin de Grao é descubrir se o grao de uso destas ferramentas nas empresas españolas se corresponde cos valores relativos á súa validez que reflexa a investigación. Do mesmo xeito, intentarase identificar se existen diferenzas significativas entre o uso dun determinado instrumento en función do nivel xerárquico no que se sitúe a vacante - postos base, supervisores ou directivos -, así como do tamaño da organización – pemes ou grandes compañías -. Finalmente, analizaranse as percepcións que teñen os profesionais da selección sobre a eficacia das ferramentas máis empregadas na actualidade.

Human Resources professionals have a large number of selection tools available to evaluate candidates who apply for a position. However, these tools have different psychometric capacities related to their reliability and validity, which makes the use of those with better psychometric capacities recommended in professional practice. The objective of this Final Degree Project is to find out if the degree of use of these tools in Spanish companies corresponds to the values related to their validity reflected in the research. Likewise, an attempt will be made to identify if there are significant differences between the use of a certain instrument depending on the hierarchical level in which the vacancy is located - base positions, supervisors or managers -, as well as the size of the organization - SMEs or large companies -. Finally, the perceptions that recruitment professionals have on the effectiveness of the tools mostly used today will be analyzed.