El Plan de Acción de la “Reserva de Biosfera dos Ancares Lucenses e Montes de Cervantes, Navia e Becerréa” (Lugo, Galicia, España)

Abstract

[ESP] La Reserva de Biosfera Os Ancares Lucenses e Montes de Cervantes, Navia e Becerreá fue declarada por la UNESCO el 27 de octubre de 2006. Después de un exhaustivo trámite de participación pública, los Órganos de Gestión de la Reserva aprobaron el 17 de diciembre de 2013 su Plan de Acción, que define un nuevo modelo de desarrollo sostenible de este territorio que compatibiliza la conservación de los recursos naturales, con las actividades económicas y el desarrollo de la población, integrándose con otras políticas de protección de la naturaleza, de usos del suelo y de otros recursos. El Plan de Acción de la Reserva establece ocho objetivos que son coherentes con los planteados en el Plan de Acción de Madrid 2008-2013 de la Red Mundial de Reservas de Biosfera (RMRB) y en el Plan de Acción de Montseny 2009-2013 de la Red Española de Reservas de Biosfera (RERB). Para el cumplimiento de estos ocho objetivos se contempla el desarrollo y puesta en marcha de siete Líneas de Acción, que contemplan un total de dieciséis Acciones.[ENG] The Biosphere Reserve “Os Ancares Lucenses e Montes de Cervantes, Navia e Becerreá” was declared By UNESCO on 27th of October, 2006. After a comprehensive process of public participation, the Management Authority of the Reserve approved his Action Plan on 17th of December 2013 which defines a new model of sustainable development of this territory. This model harmonizes the conservation of natural resources with economic activities and population development, integrated with other nature protection policies, uses of land and other resources. The Action Plan of Reserve establishes eight aims which are consistent with those mentioned in the Madrid Action Plan 2008-2013 of World Network of Biosphere Reserves (WNBR) and the Montseny Action Plan 2009-2013 of Spanish Network of Biosphere Reserves (SNBR). For the fulfillment of these objectives the development and establishment of seven Action Lines with a whole to sixteen actions are taken into account.