Modelos y resultados de los organismos territoriales contra la corrupción pública en España ¿Qué lecciones podemos aprender?

Abstract

Durante las últimas dos décadas, en España ha surgido un interés creciente por prevenir y combatir la corrupción, motivado por los graves efectos que ciertas conductas de gestores públicos y responsables políticos han tenido en las finanzas públicas, particularmente en los Ayuntamientos y, en menor medida, en las Diputaciones, Comunidades Autónomas y la Administración General del Estado. Como resultado de este cambio, se han creado diversos organismos destinados a combatir la corrupción en el ámbito público. Esta evolución ha dado lugar a un panorama variado de entidades, departamentos e instituciones, cuyo análisis de resultados y propuestas de mejora resulta fundamental para optimizar su funcionamiento en una administración descentralizada como es la española.

Over the last two decades in Spain, there has been a growing interest in Spain in preventing and combatingcorruption, motivated by the seriouseffects that certain behaviours of public managers and policy makershave had on public finances, particularly in local councils and, to alesser extent, in Provincial councils, Autonomous Regions and theGeneral StateAdministration. As a result of this change, variousorganisations have been created to combat corruption in the publicsector. This evolution has given rise to a varied panorama of entities,departments and institutions, whose analysis of results and proposalsfor improvement is essential to optimise their functioning in adecentralised administration such as the Spanish one.