Lado Campelo, MarioAlonso Abeijón, Pamela2020-05-252020-05-252017Lado, M. and Alonso, P., 2017. The Five-Factor model and job performance in low complexity jobs: A quantitative synthesis. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 33(3), pp.175-1821576-5962http://hdl.handle.net/10347/22554This article presents the results of four primary studies that investigated the degree to which the Big Five personality dimensions predict job performance in occupations with a low level of job complexity. Job performance was assessed as overall job performance (OJP), task performance (TP), and contextual performance (CP). The results showed that conscientiousness and emotional stability proved to be predictors of the three performance measures. In addition, extroversion was a relevant predictor of OJP and TP, and agreeableness was a predictor of CP. Implications for the theory and practice of job performance and personnel ion are discussedEste artículo presenta los resultados de cuatro estudios primarios que investigaron el grado en que los Cinco Grandes factores de personalidad predecían el desempeño en el trabajo en ocupaciones de bajo nivel de complejidad. El desempeño en el trabajo fue evaluado como desempeño global (DG), desempeño de tarea (DT) y desempeño contextual (DC). Los resultados mostraron que los factores de conciencia y estabilidad emocional fueron predictores de las tres medidas de desempeño. Además, extroversión fue un predictor relevante de DG y DT y amabilidad fue predictor de DC. Finalmente se discuten las implicaciones de los resultados para la teoría y la práctica del desempeño en el trabajo y la selección del personaleng© 2017 Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid. Published by Elsevier España S.L.U. This is an open access article under the CC BY-NC-ND license (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Five Factor modelPersonalityJob performanceJob complexityMeta-analysisModelo de los Cinco FactoresPersonalidadDesempeño en el trabajoComplejidad del puestoMetaanálisisjournal article10.1016/j.rpto.2017.07.0042174-0534open access