Ortega Silvar, Sergio2025-11-262025-11-262025https://hdl.handle.net/10347/44004En el presente trabajo se ha analizado la situación actual de Moët Hennessy Louis Vuitton, que tras años de crecimiento ha experimentado una caída en sus resultados. Se comenzó realizando un análisis externo e interno, para finalmente estudiar las cuentas anuales a través de porcentajes horizontales, verticales y diferentes ratios. La empresa cuenta con una cartera de marcas diversificada, con un elevado valor económico y social. Con el objetivo de adaptarse a los cambios del entorno, está orientando su estrategia hacia la personalización del proceso de compra y la optimización de la cadena de valor al introducir la inteligencia artificial. El principal mercado en el que opera es China, cuyo gobierno está promoviendo políticas contra la ostentosidad, lo que está obligando a la compañía a reformular su estrategia operativa en Asia, con la que se busca potenciar las ventas en Japón. Se concluye que la empresa es más rentable que la competencia, tanto en términos económicos como financieros, además de presentar una mayor solvencia a largo plazo. A pesar de esto, es muy dependiente de los costes fijos, lo que explica la reducción del margen en el último ejercicio.spaAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/bachelor thesisopen access