Iglesias Antelo, SusanaLópez López, Vicente ÁngelRodríguez Rey, Marcos2019-08-092019-08-092007Revista Galega de Economía, vol. 16, núm. 2 (2007), pp. 71-84 ISSN 1132-27991132-2799http://hdl.handle.net/10347/19677Texto dispoñible en galego e españolEste traballo é unha contribución á análise da importancia relativa dos factores industria e empresa na explicación da variabilidade do rendemento organizativo. Nel aplícase un modelo xerárquico lineal de efectos fixos a unha mostra de empresas de Galicia e do norte de Portugal. Os resultados obtidos mostran que a capacidade explicativa do factor empresa é cando menos cinco veces superior á do factor sector de actividade. Estes resultados favorables para o efecto empresa son similares aos alcanzados en estudos empíricos precedentesEste trabajo es una contribución al análisis de la importancia relativa de los factores industria y empresa en la explicación de la variabilidad del rendimiento organizativo. En él se aplica un modelo jerárquico lineal de efectos fijos a una muestra de empresas de Galicia y del norte de Portugal. Los resultados obtenidos muestran que la capacidad explicativa del factor empresa es al menos cinco veces superior a la del factor sector de actividad. Estos resultados favorables al efecto empresa son similares a los alcanzados en estudios empíricos precedentesThis work is a contribution to the analysis of the influence that industry and business factors have on the variability of the organizational performance. A linear hierarchical model with fixed effects is applied to a sample of Spanish and Portuguese firms. The results show that the portion of such variability explained by the business factor is at least five times greater than that explained by the industry factor. These results, in favour of the business effect, are similar to other obtained in previous empirical studiesglgEfecto empresaEfecto industriaRendemento organizativoVantaxe competitivaRendimiento organizativoVentaja competitivaBusiness effectIndustry effectOrganizational performanceCompetitive advantagejournal article2255-5951open access