Peón Pose, DavidAntelo Suárez, Manel2025-03-282025-03-282021The effect of behavioral biases on financial decisions. (2021). Revista Estrategia Organizacional, 10(2). https://doi.org/10.22490/25392786.49632539-2786https://hdl.handle.net/10347/40606Financial management decisions are made by people, and people, in all instances, are shaped by their behavioral traits. Here we provide extensive insight on the theoretical and empirical analysis made on cognitive biases and their influence on financial decisions. To provide a systematic exposition, we set three broad categories: heuristics and biases, choices (including framing and preferences) and social factors. We then describe the main biases within each category and provide an extensive revision of the main theoretical and empirical developments about their impact on financial decisions.Las decisiones de gestión financiera las toman las personas, y las personas, en todos los casos, están determinadas por sus rasgos de comportamiento. Aquí proporcionamos una visión amplia del análisis teórico y empírico realizado sobre los sesgos cognitivos y su influencia en las decisiones financieras. Para proporcionar una exposición sistemática, establecemos tres categorías amplias: heurísticas y sesgos, elecciones (incluidos encuadres y preferencias) y factores sociales. A continuación, describimos los principales sesgos dentro de cada categoría y proporcionamos una revisión exhaustiva de los principales desarrollos teóricos y empíricos sobre su impacto en las decisiones financieras.engThis work is licensed under Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International.Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Behavioral biasesDecision-makingHeuristicsFramingProspect theorySocial contagionManagementSesgos de comportamientoToma de decisionesHeurísticaEncuadreTeoría prospectivaContagio socialAdministraciónThe effect of behavioral biases on financial decisionsEl efecto de los sesgos de comportamiento en las decisiones financierasjournal article10.22490/25392786.49632339-3866open access