Calvo Babío, Nuria BegoñaDávila Aparicio, Raúl2019-08-062019-08-062011Revista Galega de Economía, vol. 20, núm. 2 (2011), pp. 221-234 ISSN 1132-27991132-2799http://hdl.handle.net/10347/19534Texto dispoñible en galego e españolAs difíciles condicións da contorna competitiva actual están favorecendo o que hai uns anos parecía imposible: a cooperación empresarial das empresas galegas de pequeno tamaño. Neste traballo, a partir da análise previa dos motivadores e das barreiras á cooperación, realizouse o estudo do proceso de integración estratéxica da empresa Hermanos Pena, SL na Central de Compras CENOR. O diagnóstico da súa predisposición organizativa á cooperación permitiunos propoñer unha metodoloxía destinada non só a favorecer a integración de socios empresariais nunha superestrutura organizativa, capaz de ter unha formulación estratéxica propia e capacidade de crecemento, senón tamén a promover a profesionalización da xestión de empresas caracterizadas tradicionalmente por unha xestión de carácter familiarLas difíciles condiciones del entorno competitivo actual están favoreciendo lo que hace unos años parecía imposible: la cooperación empresarial de las empresas gallegas de pequeño tamaño. En este trabajo, a partir del análisis previo de los motivadores y de las barreras a la cooperación, se ha realizado el estudio del proceso de integración estratégica de la empresa Hermanos Pena, SL en la Central de Compras CENOR. El diagnóstico de su predisposición organizativa a la cooperación nos ha permitido proponer una metodología destinada no solo a favorecer la integración de socios empresariales en una superestructura organizativa, capaz de tener una formulación estratégica propia y capacidad de crecimiento, sino también a promover la profesionalización de la gestión de empresas caracterizadas tradicionalmente por una gestión de carácter familiarThe current economic difficulties are helping what years ago professionals considered impossible: galician SME are collaborating in a competitive environment. In this work, the authors have analysed the strategic integration process of the company Hermanos Pena S.L. in the group CENOR. The authors have developed a previous diagnosis of the sectorial cooperation and the organizational tendency to collaborate of the company. They have also proposed a new methodology aimed to promote cooperation and professionalization of SMEsglgEstratexia empresarialDeseño organizativoCooperación empresarialInnovaciónEstrategia empresarialDiseño organizativoBusiness strategyOrganizational designBusiness cooperationInnovationjournal article2255-5951open access