RT Generic
T1 Procesos de selección de personal: discriminación e igualdad de oportunidades
T2 Os procesos de selección de persoal: discriminación e igualdade de oportunidades
T2 Personnel selection: non-discrimination and equal opportunities
A1 Eiras Lamas, María
K1 Selección de personal
K1 Discriminación
K1 Igualdad de oportunidades
K1 Evidencia científica
K1 Claves jurídicas
K1 Selección de persoal
K1 Igualdade de oportunidades
K1 Claves xurídicas
K1 Personnel selection
K1 Discrimination
K1 Equal opportunities
K1 Scientific evidence
K1 Legal issues
AB El proceso de selección engloba una serie de actuaciones a través de las cuales las organizaciones tratan de predecir el futuro desempeño de los aspirantes a un puesto de trabajo para encontrar al sujeto que más se ajuste a las necesidades del puesto en cuestión. Durante el curso de las actuaciones puede producirse una vulneración del derecho a la no discriminación del aspirante, que se traducirá en la exclusión de un candidato apto por el mero hecho de que concurra en él algún factor de discriminación.Sin embargo, no existe en España un texto normativo que sirva de marco referencial para tomar decisiones de selección de personal no discriminatorias. El presente trabajo tiene como propósito analizar la cuestión desde un punto de vista interdisciplinar. En sus líneas se ofrece una visión general del escueto marco jurídicoexistente en materia de selección de personal, así como del propio proceso de selección, analizando sus fases y las pruebas de selección que se llevan a cabo durante el mismo, incidiendo especialmente en la evidencia científica que respalda el uso de cada una de ellas. Concluye el presente trabajo con la presentación de una guía para una selección de personal no discriminatoria que pretende orientar las decisiones de los empresarios y de los responsables de la selección de personal durante el curso de las actuaciones. 
AB O proceso de selección abarca unha serie de actuacións a través das cales as organizacións tratan de prever o futuro desempeño dos aspirantes a un posto de traballo para atopar ao suxeito que máis se axuste ás necesidades do posto en cuestión. Ao longo do procedemento pode producirse unha vulneración do dereito á non discriminación do aspirante, que se traducirá na exclusión dun candidato apto polo simple feito de que concorra nel algún factor de discriminación. Non obstante, non existe en España un texto normativo que serva de marco referencial para tomar decisións de selección de persoal non discriminatorias.O presente traballo ten como propósito analizar a cuestión dende un punto de vista interdisciplinario. Nas súas liñas ofrécese unha visión xeral do breve marco xurídico existente en materia de selección de persoal, así como do propio proceso de selección, analizando as súas fases e as probas de selección que se levan a cabo durante o mesmo, incidindo especialmente na evidencia científica que apoia o uso de cada unha delas.Conclúe o traballo coa presentación dunha guía para unha  selección de persoal non discriminatoria que pretende orientar as decisións dos empresarios e dos responsables da selección de persoal ao longo de todo o proceso.
AB The selection process includes a series of actions through which organizations try to predict the future performance of job applicants to find the subject that best suits the needs of the job. During the course of the process there may be a violation of the applicant’s right to non-discrimination, which will result in the exclusion of a suitable candidate simply because some factor of discrimination is present. However, there is no legislative text in Spain that serves as a reference framework for making  nondiscriminatory personnel selection decisions.The purpose of this paper is to analyze the issue from an interdisciplinary point of view. Its lines offer an overview of the legal framework for the personnel selection, as well as of the selection process itself, analyzing its phases and the selection tests carried out during the selection process, focusing especially on the scientific evidence supporting the use of each of them.This paper concludes with the presentation of a guide for a non-discriminatory personnel selection aims to guide the decisions of employers and personnel selection officers during the course of the proceedings.
YR 2021
FD 2021
LK http://hdl.handle.net/10347/30834
UL http://hdl.handle.net/10347/30834
LA spa
DS Minerva
RD 22 abr 2026