RT Journal Article
T1 Radiografía de innovación de los medios públicos de escala nacional de la península Ibérica: visión estratégica, tecnológica y de captación de audiencias jóvenes en RTVE y RTP
T2 Radiography of innovation in the state PSM from the Iberian Peninsula: strategic, technological and youth audience engagement vision in RTVE and RTP
A1 Fieiras Ceide, César
A1 Túñez López, Miguel
A1 Sousa, Jorge Pedro
K1 Innovación
K1 Medios de comunicación
K1 Public service media
K1 Radiotelevisiones públicas
K1 Tecnología
K1 Estrategia
K1 Audiencias jóvenes
K1 RTVE
K1 RTP
AB Introducción: La multiplicación de la oferta de contenidos audiovisuales de actualidad y entretenimiento en  el  renovado  contexto  digital  motiva  a  las  corporaciones  de  radiotelevisión  pública  a  ejecutar  e  interiorizar  procesos  innovadores  que  les  permitan  ser  relevantes  en  la  vida  de  las  personas.  Estos  procesos no solo se limitan al desarrollo e integración de sofisticados prototipos tecnológicos, sino que se vinculan estrechamente con una filosofía de cambio constante y renovación de ideas y formas de  pensar.  En  este  proyecto  de  investigación  se  ofrece  una  radiografía  completa  de  las  propuestas  innovadoras  de  los  medios  de  servicio  público  nacionales  de  la  península  ibérica,  Radiotelevisión  Española  y  Rádio  e  Televisão  de  Portugal,  con  un  enfoque  particular  en  el  prisma  estratégico,  tecnológico  y  de  captación  de  nuevas  audiencias.  Metodología:  Para  ello  se  realizan  entrevistas  en  profundidad  a  los  directores  de  los  departamentos  de  innovación  y  tecnología  de  las  corporaciones,  así como a los responsables de sus principales proyectos de contenidos juveniles, PlayZ y RTP Arena, respectivamente,  lo  que  se  complementa  con  una  revisión  de  los  productos  online  y  redes  sociales  de ambos grupos. Resultados: Se identifica que la propuesta de RTVE tiene un mayor componente disruptivo, con iniciativas destinadas a optimizar la experiencia de usuario, el mobile first o tecnologías como la IA, 5G o 4K; mientras que el enfoque de la RTP tiene un mayor corte cultural, tratando de renovar el lenguaje y rutinas de creación de sus contenidos tradicionales y nativos. Conclusiones: Las estrategias de innovación de ambas corporaciones parten de un objetivo central de actualización, con cautelosas aproximaciones a las nuevas tecnologías. La reciente creación de un departamento burbuja en  la  RTP  se  contrapone  a  la  realidad  de  RTVE,  con  la  intención  de  difuminar  los  límites  de  esta  sección en su estructura para alcanzar una innovación plenamente transversal.
AB Introduction: The multiplication on the offer of current news and audiovisual entertainment content in the renewed digital context, motivates public and broadcasting corporations to implement and internalise innovative processes that allow them to be relevant in people's lives. These processes are not only limited to the development and integration of sophisticated technological prototypes, but are closely linked to a philosophy of constant change and renewal of ideas and ways of thinking. This research project offers a complete deep insights of the innovative proposals of the state-owned public service media from the Iberian Peninsula, Radiotelevisión Española and Rádio e Televisão de Portugal, with a particular focus on the strategic, technological and young audience engagement prism. Methodology. In-depth interviews were conducted with the directors of the innovation and technology departments of the corporations, as well as with the heads of their main youth content projects, PlayZ and RTP Arena, respectively, complemented by a review of the online products and social networks of both groups. Results. It is identified that RTVE's proposal has a greater disruptive component, with initiatives aimed at optimising the user’s experience, Mobile Firts or technologies such as AI, 5G or 4K; while RTP's approach has a greater cultural cut, trying to renew the language and routines of creation of its traditional and native contents. Conclusions. The innovation strategies of both corporations start from a central objective of updating, with cautious approaches to new technologies. The recent creation of a bubble department in RTP contrasts with the reality of RTVE, with the intention of blurring the limits of this section in its structure in order to achieve a fully transversal innovation.
PB Historia de los Sistemas Informativos
YR 2023
FD 2023-04-18
LK https://hdl.handle.net/10347/44986
UL https://hdl.handle.net/10347/44986
LA spa
NO Fieiras Ceide, C., Túñez López, M., & Sousa, J. P. (2023). Radiografía de innovación de los PSM estatales de la península Ibérica: visión estratégica, tecnológica, y de captación de audiencias jóvenes en RTVE y RTP . Revista Latina De Comunicación Social, (81), 353–374. https://doi.org/10.4185/rlcs-2023-1957
NO Este artículo forma parte de las actividades del proyecto “Medios audiovisuales públicos ante el ecosistema de las plataformas: modelos de gestión y evaluación del valor público de referencia para España” (PID2021-122386OB-I00), financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación (España), AEI y Feder, UE. Además de integrarse en las actividades de la `Cátedra RTVE-USC sobre Medios de Servicio Público en Europa’.
DS Minerva
RD 27 abr 2026