RT Journal Article T1 Xestión de cultura organizacional e prácticas de recursos humanos na banca española multinacional T2 Gestión de cultura organizacional y prácticas de recursos humanos en la banca española multinacional T2 Organisational Culture Management and Human Resources Practices in the Multinational Spanish Banks A1 Quiñones Montoro, Mariela A1 Supervielle Milburn, Marcos K1 Cultura organizacional K1 Xestión de recursos humanos K1 Empresas multinacionais K1 Sector financeiro K1 Investimento español directo K1 Socioloxía do traballo K1 Globalización K1 Reflexividade K1 Gestión de recursos humanos K1 Empresas multinacionales K1 Sector financiero K1 Inversión española directa K1 Sociología del trabajo K1 Reflexividad K1 Organisational culture K1 Human resource management K1 Multinational enterprise K1 Financial sector K1 Spanish direct investment K1 Sociology of work K1 Globalisation K1 Reflexivity AB O artigo aborda a problemática que xera a presenza dominante de empresas multinacionais españolas no sector financeiro de Latinoamérica en torno ao encontro dunha cultura corporativa global coas culturas locais.Nun contexto de “globalización”, tamén entendido como de sostido incremento da “reflexividade”, o artigo pescuda como estas novas condicións sobre as que opera a xa centenaria orien-tación de capitais españois na rexión inflúe nas orientacións para a acción de todos os actores implicados.Tras a revisión de varios estudos de caso en torno ás novas formas de xestión de recursos humanos que están difundindo estas empresas, o estudo conclúe que comprender as inconsis-tencias entre o que unha organización pretende lograr e a orientación das accións dos seus membros implica dar conta da acumulación de significados (cultura) producidos por todos os membros da organización. Así mesmo, observa que mentres os esforzos desas organizacións se orientan á posibilidade de manipular certas variables que gardarían unha forte relación co ambiente organizacional, estas non tomaron en conta este cambio nas condicións sociolóxicas sobre as que están intervindo para predicir os efectos da aplicación desas políticas AB El artículo aborda la problemática que genera la presencia dominante de empresas multinacionales españolas en el sector financiero de Latinoamérica en torno al encuentro de una cultura corporativa global con las culturas locales.En un contexto de “globalización”, también entendido como de sostenido incremento de la “reflexividad”, el artículo se investiga como estas nuevas condiciones sobre las que opera la ya centenaria orientación de capitales españoles en la región influye en las orientaciones para la acción de todos los actores implicados.Tras la revisión de varios estudios de caso en torno a las nuevas formas de gestión de recursos humanos que están difundiendo estas empresas, el estudio concluye que comprender las inconsistencias entre lo que una organización pretende lograr y la orientación de las acciones de sus miembros implica dar cuenta de la acumulación de significados (cultura) producidos por todos los miembros de la organización. Asimismo, observa que mientras los esfuerzos de esas organizaciones se orientan a la posibilidad de manipular ciertas variables que guardarían una fuerte relación con el ambiente organizacional, éstas no han tomado en cuenta este cambio en las condiciones sociológicas sobre las que están interviniendo para predecir los efectos de la aplicación de esas políticas AB The article describe and analyze from a sociological perspective the presence of multinational Spanish companies in the financial sector of Latin America.In a context of "globalization" also understood like on continuous increase of the "reflexivility", the article try response the question how these new conditions influences the orientations for the action of all the implied actors.The basic idea was that to understand the inconsistencies between what an organization tries to obtain and the orientation of the actions of his members implies identify all of meanings (culture) produced by all the members of the organization. Of the same form, observes that while the efforts of such organizations are orientated to the possibility of manipulating certain variables that would guard a strong relation with the environment organizational, these have not born in mind this change in the sociological conditions on those who are intervening to predict the effects of the application of such political ones PB Universidade de Santiago de Compostela SN 1132-2799 YR 2005 FD 2005 LK http://hdl.handle.net/10347/19441 UL http://hdl.handle.net/10347/19441 LA glg NO Revista Galega de Economía, vol. 14, núm. 1-2 (2005), pp. 341-358 ISSN 1132-2799 NO Texto dispoñible en galego e español DS Minerva RD 23 abr 2026