RT Generic
T1 La dimensión colectiva de la economía de plataformas
T2 A dimensión colectiva da economía de plataformas
T2 The collective dimension of the platform economy
A1 Gil Otero, Lidia
K1 huelga
K1 Convenio colectivo
K1 Representación sindical
K1 Plataformas digitales
K1 Representación unitaria
AB La mal denominada “economía colaborativa” ha conseguido implantar en unmercado digitalizado una nueva canalización de oferta y demanda a través deplataformas digitales donde se encuentra conectada una infinidad de prestadores deservicios a la espera de un simple aviso informático. La consideración de estosprestadores de servicios como trabajadores por cuenta ajena, en respuesta a una nuevahuida del Derecho del Trabajo, trae como consecuencia la revisión necesaria de unanormativa laboral que carece de ese “matiz” digital, especialmente en la dimensióncolectiva de la relación laboral. Destacan en este sentido los mecanismos a disposiciónde los trabajadores de las plataformas digitales dirigidos a la defensa y promoción delos intereses comunes a través de la representación unitaria y la representación sindical.Estas pueden no ofrecer posibilidades de adaptación o cobertura para las característicastan particulares de la plataforma digital y, consecuentemente, pueden perjudicar laconformación de la voluntad común, debidamente reflejada en un convenio colectivo nofácilmente identificable.La representación unitaria debe responder a la identificación del centro de trabajo parasu propia conformación y, a su vez, la representación sindical se encuentra de frentecon el fenómeno de la “huida del sindicalismo de clase”, al ser los trabajadores máspropensos a crear sus propias asociaciones u organizaciones de defensa yrepresentación. Contando estos trabajadores con iniciativa suficiente para lamovilización y reivindicación mediante estrategias de colapso de las plataformasdigitales, también debe prestarse atención a los instrumentos de presión como la huelga,cuya protección puede verse desbordada por las nuevas estrategias empresariales dereacción indirecta a través de los sistemas reputacionales o de valoración por la clientelade los trabajadores.
YR 2019
FD 2019
LK http://hdl.handle.net/10347/23832
UL http://hdl.handle.net/10347/23832
LA spa
DS Minerva
RD 24 abr 2026