Aplicación del Método de la Cadena Crítica al Sector de la Construcción

Abstract

Las debilidades de las técnicas de dirección de proyectos utilizadas en la actualidad obligan a las empresas del sector de la construcción a la búsqueda de nuevas herramientas de gestión. En este contexto, la adaptación del método de la cadena crítica, de contrastada eficacia dentro de los procesos productivos, al ambiente real de las obras puede ser la clave para la administración de los proyectos de manera eficaz y flexible. Dentro de la investigación realizada se presenta un modelo de planificación y seguimiento de las obras, basado en la adecuación y mejora de los procedimientos de cálculo de los parámetros propios de la cadena crítica, el cual ha sido utilizado en tres casos prácticos reales de ingeniería civil para conocer la viabilidad y beneficios de su aplicación.